采购管理

我们的团队在整个采购过程中参与这项服务，从供应商开发到商品交付到客户的仓库，我们这样做的目的是最大限度地降低风险和控制产品质量。

采购管理

我们执行整个采购流程：谈判、下订单、生产跟进、质量控制、货物检验、海运或空运协调以及采购后的跟进我们参与整个采购过程, 从而加强与供应商的关系。在进行定金之前，我们会生成一份合同或采购订单，其中规定了供应商在不符合质量或时间的情况下将受到的处罚。同意。如果供应商不合格为了遵守买卖合同，我们在中国和香港都有道德形象，这使我们能够跟进并减轻亚洲法律程序的负担。我们在整个生产过程中监督产品的质量，以及货物的装载，以确保没有短缺并及时装载。我们与供应商保持持续沟通，以处理购买期间或之后可能出现的任何情况。